Formations › Manager un projet
Informations pratiques
- Durée : 3 jours
- Public : Toute personne susceptible de piloter un projet dans le cadre de son activité professionnelle
Objectifs de la formation
- Connaître les principes et les étapes clés du management de projets
- Préparer et planifier un projet
- Assurer le suivi d’un projet
- Animer une équipe projet
- Clôturer un projet
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Exercices individuels et collectifs
- Jeux de rôle et simulations
Programme
Les principes du management de projets
- Les fondamentaux du management de projets
- Les étapes clés de la conduite de projets : analyser, planifier, conduire et évaluer le projet
- Les clés de la communication en mode projet
- La logique itérative
Module 1 – Préparer un projet
L’analyse préalable
- L’analyse des besoins
- La définition des objectifs du projet
La construction et la planification du projet
- L’identification et la répartition des tâches
- La mise en place d’indicateurs de suivi
- La planification et le jalonnement du projet
- L’analyse des risques
Module 2 – Piloter un projet
Le suivi du projet
- Le contrôle de l’avancement du projet
- La gestion du temps en mode projet
- La maîtrise des risques
Animer l’équipe projet
- Le rôle et le positionnement du chef de projet
- La dynamique des groupes en mode projet
- Les réunions et leurs objectifs : réunions de lancement, d’avancement et de clôture
- Les clés de l’animation d’une équipe
Module 3 – Finaliser un projet
L’évaluation du projet
- La clôture du projet et la livraison de l’ouvrage
- La qualité du projet et l’amélioration continue
- La validation des méthodes et des outils
- La capitalisation de l’expérience
