Formations › Manager une équipe
Informations pratiques
- Durée : 3 jours
- Public : Toute personne encadrant une équipe
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du management
- Animer et manager une équipe
- Manager un collaborateur
- Piloter l’activité
Spécialités possibles
- Management intergénérationnel
- Management interculturel
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques
- Exercices individuels et collectifs
- Jeux de rôle et simulations
Programme
Les fondamentaux du management
- Le rôle et les missions du manager
- Le positionnement et la posture du manager
- Les clés de la communication
Module 1 – Les styles de management
Les 4 styles de management
- Les styles de management et leurs effets
- S’adapter aux personnes et aux situations
Le développement de l’autonomie
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Les principes et les étapes-clés de la délégation
Module 2 – Le manager et son équipe
L’animation d’équipe
- La définition d’objectifs collectifs
- La dynamique des groupes
- La régulation d’une équipe
La conduite de réunions
- Les principes de la conduite de réunion
- Les types de réunions et leurs objectifs
- Les fonctions de l’animateur de réunion
Module 3 – Le manager et ses collaborateurs
Les relations manager-collaborateur
- La définition d’objectifs individuels
- Les clés de la motivation
- La gestion des compétences
- La gestion des conflits
La conduite d’entretien
- Les principes de la conduite d’entretien
- L’entretien de recadrage
- L’entretien annuel
Module 4 – Manager au quotidien
Le pilotage de l’activité
- La gestion des priorités
- La planification du travail
- La prise de décision
- Le reporting
La résolution de problèmes
- Les étapes-clés de la résolution de problèmes
- Les outils de la résolution de problèmes
