« Management is doing things right, leadership is doing the right things. »
Peter F. Drucker
Le leadership n’est pas réservé aux managers : chacun peut être amené à prendre le leadership sur un domaine précis, qu’il s’agisse de travailler en équipe, faire avancer un projet ou accompagner le changement. Le leadership permet de révéler les aptitudes de chacun et de fédérer les membres d’une entreprise, afin de gagner en efficacité en améliorant le travail d’équipe. Loin de se limiter à une simple aptitude managériale, le leadership constitue ainsi une véritable plus-value pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
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Informations pratiques
- Durée : 1 journée
- Public : toute personne travaillant en équipe, ou de manière transversale, souhaitant développer son leadership dans le cadre de son activité professionnelle – Managers, chefs de projets, contributeurs aux projets, collaborateurs, etc
Objectifs de la formation
Une journée de formation pour des résultats concrets directement applicables
- Développer ses capacités de communication
- Se positionner comme leader au sein d’une équipe
- Savoir s’affirmer au sein d’un groupe
Méthodes pédagogiques
- Théorie (20%) : apports théoriques
- Pratique (80%) : exercices pratiques, jeux de rôle et simulations
Nombre de participants
- Groupe de 6 à 12 personnes
Spécificités
Action
La priorité est donnée à la pratique
Plus de 80% du temps de la formation est consacré aux mises en situations, exercices ou étude de cas.
Implication
Les participants sont actifs dans l’élaboration des synthèses
Les participants sont sollicités pour élaborer voire animer les synthèses qui ponctuent les différents modules.
Capitalisation
Les supports sont personnalisés et intègrent les travaux effectués au cours de stage
Les apports et enseignements dégagés lors des débriefings qui ponctuent chaque module sont intégrés aux supports de formation remis aux participants à la fin du stage.
Programme de la journée
Module 1 – Communiquer comme un leader
- Les trois niveaux de communication
- Les attitudes du leader
- Le leadership et l’écoute
Module 2 – Se positionner comme un leader
- La posture de leader
- Les idées reçues sur le leadership
- Les clés du leadership
Module 3 – Affirmer son leadership
- Les fondamentaux de la dynamique des groupes
- Les différents comportements au sein d’un groupe
- L’affirmation de soi au sein d’un groupe
Animateur
Antonin GAUNAND
Consultant-Formateur et conférencier
Expert en leadership, management et développement personnel – Spécialiste des réseaux
06 25 49 48 99 – antonin.gaunand@wisenium.com
Antonin Gaunand est consultant-formateur et conférencier professionnel, expert en leadership, management et développement personnel. Il anime régulièrement des conférences, ateliers et formations sur ces thématiques, et personnalise chacune de ses interventions. Il propose des outils et conseils pratiques, directement opérationnels, et s’appuie sur des exercices et mises en situations afin de favoriser les interactions entre les participants.
