Antonin Gaunand

Consultant-formateur et conférencier, expert en leadership et management, Antonin Gaunand anime régulièrement des conférences et formations sur ces thématiques, et personnalise chacune de ses interventions.

Il propose des outils et conseils pratiques, directement opérationnels, et s'appuie sur des exercices et mises en situations afin de favoriser les interactions entre les participants. Il intervient auprès d'entreprises telles qu'EDF, Veolia ou encore Meetic.

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  • Les styles de leadership selon Hersey et Blanchard

    Selon Paul Hersey et Ken Blanchard, les créateurs du leadership situationnel (ou management situationnel), il n’existe pas de « bon » style de leadership : un leader doit adopter le style le plus adapté à la situation. L’objectif d’un leader consiste à accroître progressivement le niveau de maturité de ses collaborateurs afin de... [jpshare]

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  • Une définition du leadership : influencer et fédérer

    On peut définir le leadership comme étant une autorité d’influence, basée les relations que le leader noue avec les membres d’un groupe. Être un leader est une reconnaissance, et non un statut. Il existe de nombreuses définitions du leadership, certaines très larges, d’autres...

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  • La théorie d’Herzberg sur la motivation au travail

    Selon Herzberg, la motivation au travail est liée à deux facteurs, la satisfaction et l'insatisfaction, qui agissent de manière indépendante l'une de l'autre. Les travaux de Frederick Herzberg (1923-2000), psychologue et professeur de management à l’Université de l’Utah, ont porté essentiellement sur...

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  • Le leadership 2.0, vers une nouvelle définition du leadership

    Internet a bouleversé le monde de l'entreprise : de nouveaux modes de communication ont vu le jour, de nouveaux moyens de se connecter sont apparus. Ces changements dans notre environnement impliquent une redéfinition du leadership et de ce que l'on attend...

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  • Leader ou manager ?

    Il n’est pas toujours simple de distinguer un leader d’un manager, d’autant que ces deux termes - tout comme leadership et management - sont souvent utilisés l'un pour l'autre. La différence fondamentale entre un leader et un manager tient à...

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  • Les 5 étapes de constitution d’une équipe

    Bruce Tuckman a modélisé en 1965 les différentes phases de vie d'une équipe, qui sont autant d'étapes par lesquelles un groupe passe au cours de son existence. Cette modélisation des étapes de formation d’un groupe restreint est particulièrement intéressante pour...

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