• Le leadership dans Star Wars

    Il y a bien longtemps, dans une galaxie lointaine, très lointaine… La guerre fait rage entre l’Empire Galactique et l’Alliance Rebelle. Aux confins de l’espace, le sort de la galaxie dépend de l’affrontement de deux modèles de leadership radicalement...

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  • Les styles de leadership selon Hersey et Blanchard

    Selon Paul Hersey et Ken Blanchard, les créateurs du leadership situationnel (ou management situationnel), il n’existe pas de « bon » style de leadership : un leader doit adopter le style le plus adapté à la situation. L’objectif d’un leader consiste à accroître progressivement le niveau de maturité de ses collaborateurs afin de...

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  • Une définition du leadership : influencer et fédérer

    On peut définir le leadership comme étant une autorité d’influence, basée les relations que le leader noue avec les membres d’un groupe. Être un leader est une reconnaissance, et non un statut. Il existe de nombreuses définitions du leadership, certaines très larges, d’autres...

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  • La théorie d’Herzberg sur la motivation au travail

    Selon Herzberg, la motivation au travail est liée à deux facteurs, la satisfaction et l'insatisfaction, qui agissent de manière indépendante l'une de l'autre. Les travaux de Frederick Herzberg (1923-2000), psychologue et professeur de management à l’Université de l’Utah, ont porté essentiellement sur...

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  • Le leadership 2.0, vers une nouvelle définition du leadership

    Internet a bouleversé le monde de l'entreprise : de nouveaux modes de communication ont vu le jour, de nouveaux moyens de se connecter sont apparus. Ces changements dans notre environnement impliquent une redéfinition du leadership et de ce que l'on attend...

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  • Leader ou manager ?

    Il n’est pas toujours simple de distinguer un leader d’un manager, d’autant que ces deux termes - tout comme leadership et management - sont souvent utilisés l'un pour l'autre. La différence fondamentale entre un leader et un manager tient à...

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  • Les 5 étapes de constitution d’une équipe

    Bruce Tuckman a modélisé en 1965 les différentes phases de vie d'une équipe, qui sont autant d'étapes par lesquelles un groupe passe au cours de son existence. Cette modélisation des étapes de formation d’un groupe restreint est particulièrement intéressante pour...

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